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耕耘洒汗水 收获耀齐翔——记恒翔公司齐市三合家园工程项目经理部项目经理李智厚

时间:2013/12/25 9:48:10  作者:郝进明  来源:  查看:572  评论:0
内容摘要:  (通讯员 郝进明)由集团恒翔公司承建的齐市三合家园A区15、16号楼室外装饰工程,近期将全面完工。项目经理李智厚注视着即将完工的工程,心中百感交集。  齐市三合家园A区工程是齐市龙沙区委、区政府回迁重点项目,既肩负着当地政府的重托,也寄托着回迁居民的期盼。工程工期要求紧、质量...

  (通讯员 郝进明)由集团恒翔公司承建的齐市三合家园A区15、16号楼室外装饰工程,近期将全面完工。项目经理李智厚注视着即将完工的工程,心中百感交集。
  齐市三合家园A区工程是齐市龙沙区委、区政府回迁重点项目,既肩负着当地政府的重托,也寄托着回迁居民的期盼。工程工期要求紧、质量要求高,涉及面广,影响面大。恒翔公司对此项工程十分重视,班子会议经过研究决定,将此重任交给了李智厚为项目经理的工程项目部。接到任务并经过紧张的施工前期准备后,李智厚带领项目部成员第一时间进驻现场,紧锣密鼓,组织项目班子、分包队伍、作业班组召开施工专题会议,研究方案、编排计划、部署工作、落实责任。施工中,全面实施安全、质量、进度三级联检制度和每日早晚碰头会制度。项目部、劳务分包管理班子、作业班组三方参与,对每日或工程每一节点共同进行安全、质量、进度检查验收,对检查出的问题立即在现场进行研究解决,进而提高了工作效率,确保了施工有序进行。坚持每天施工前和晚上收工后召开短、实、高效的碰头快会。统筹协调安排当日工作,进行安全、技术、质量交底;总结当日工作和施工情况,发现问题立即研究并及时拿出解决办法。
  在集团部署的的抢封顶施工会战中,李智厚率先垂范,吃住在一线,每日工作至少在十四个小时以上,有时跟两班作业,二十四小时不合眼。在抢封顶期间,他没有回一趟家。人累瘦了,由于经常熬夜,眼窝也塌陷了,赶上风吹雨淋,经常感冒发烧,抓把药片往嘴里一塞,就算完事儿。李智厚的孩子上小学,妻子工作也起早贪黑没个点儿,孩子上下学接送是求亲戚、磨朋友,赶上打游击了。最后,妻子觉着不是常事儿,又拿倔强的丈夫没招儿,只好舍弃了一部分工资收入,改为正常上下班来照顾孩子。李智厚不是没有心的人,但工程的重任、集团和公司的重托,当地政府和回迁居民的期盼,让他只有选择顾“大家”,舍小家。在他的感召下,项目部、分包队伍团结一心、同舟共济,抢晴天、战雨天,终于保质、保量、保安全的使工程与集团兄弟单位一道准时封顶。
  工程封顶后,李智厚和项目部一班人没有沾沾自喜,一如既往,依然按计划毫不松懈地抓好内外装饰等后期分项工程施工。他表示,一定按照集团总体部署,善始善终抓好工程,并按照建设单位要求,保质、保量如期交工,牢固树立齐翔集团“诚信、敬业、业绩、共赢”的核心价值观,用实际行动展示企业良好形象。